论模式,几十年前日本就诞生了自动贩卖机,在大城市普及到了无孔不入的程度。无人货架比它先进在哪里?可能只先进在了更容易被偷上。论货品,它根本无法出售高附加值的东西,因为在写字楼的环境里,大家需要的也只是买一些小零食之类的,**天能买多少钱的东西?何况在外卖如此方便的今天,连自动售货机的销量都寥寥,无人货架能先进到哪去?而且只要他的售**一点,顾客就会毫不犹豫的抛弃他——以北上广的便利店和自动售货机的密集程度,无人货架能占据多大的份额?而无人货架所谓的优势“占地面积不过0.3平方米”,卖货架,在低廉的价格和人工物流配货成本的双重挤压下,还能剩下多少水分?
在得到各大投资方的融资以后,各个无人货架公司一个个跟打了鸡血一样开始疯狂布点,只要是个写字楼甚至不是写字楼,为了追求数量,统统摆上去。至于有多少货物被偷,襄阳货架,完全不关心,毕竟现在手里有钱了嘛,先把数量搞上去,把KPI提上去再说,不提KPI怎么拿到下一轮融资呢?由于有了融资,百变货架,面对铺开规模和惊人的货损率带来的巨额亏损,各公司完全不在乎。甚至有些公司明知道配货员私吞货物,以“货损”的名义报上去,公司也还睁一只眼闭一只眼,颇有点清朝皇帝默认收“火耗”的感觉。